Antonino Reale

Ce qu’il propose

• planification patrimoniale
• or physique certifié
• planification successorale
• structures holding et family office
• crédit lombard

Biographie

Antonino Reale – Esperto in Pianificazione Strategica Aziendale e Patrimoniale Per un imprenditore il patrimonio non è solo un numero di bilancio. Contiene anni di lavoro, sacrifici, decisioni coraggiose e la responsabilità verso la famiglia e verso chi verrà dopo. Il mio lavoro parte da questa consapevolezza: aiutare imprenditori, amministratori di società e famiglie imprenditoriali a proteggere ciò che hanno costruito, a gestirlo in modo efficiente e a trasmetterlo nel tempo. Opero come Operatore Professionale in Oro ai sensi della Legge 7/2000, all'interno di una struttura di banco metalli autorizzata e conforme alla normativa della Banca d'Italia. Questo mi consente di proporre l'oro fisico 24 carati certificato LBMA come asset di riserva patrimoniale. È un bene reale, tangibile e riconosciuto a livello internazionale, non dipende dalla solvibilità di un emittente e attraversa da secoli crisi economiche, inflazione e cambi di sistema. Per un Family Office o una famiglia imprenditoriale l'oro non è uno strumento speculativo. È una componente di stabilità che completa e bilancia il resto del patrimonio. Il valore che porto non si limita all'oro. L'esperienza mi ha insegnato a guardare il patrimonio con gli occhi di chi deve proteggerlo, non solo farlo crescere. Per questo integro l'asset oro con gli strumenti societari e successori più adatti a ogni situazione. Il primo è il TFM, il Trattamento di Fine Mandato degli amministratori di Srl e SpA. Pianificato correttamente, permette all'amministratore di costruire nel tempo una riserva personale con un trattamento fiscale favorevole e una deducibilità per la società. Il secondo riguarda gli aumenti di capitale ai sensi dell'art. 2481-bis del Codice Civile, che possono rafforzare la struttura patrimoniale dell'impresa e la sua affidabilità verso banche e partner. Il terzo è la costituzione di holding di famiglia e di strutture tipo Family Office. Servono a separare il patrimonio dal rischio operativo, a governare le partecipazioni e a definire regole chiare tra i familiari. Accompagno inoltre il passaggio generazionale, uno dei momenti più delicati nella vita di un'impresa familiare, perché la continuità dell'azienda e l'armonia della famiglia vanno pianificate per tempo. Infine affronto le strategie di credito Lombard, che consentono di ottenere liquidità a fronte di attivi patrimoniali senza doverli dismettere. I miei interlocutori sono imprenditori e amministratori di PMI e di gruppi familiari, Family Office, holding di partecipazione e famiglie che vogliono dare ordine e prospettiva al proprio patrimonio. Collaboro volentieri con commercialisti, avvocati, notai e consulenti del lavoro. Il mio ruolo non sostituisce il loro: aggiunge una competenza specifica sull'asset oro e sulla pianificazione patrimoniale, così il cliente riceve una soluzione coordinata e coerente. Il mio metodo si basa su tre principi. Il primo è l'ascolto: ogni famiglia e ogni impresa ha una storia, obiettivi e vincoli propri, e nessuna soluzione standard può rispettarli davvero. Il secondo è la riservatezza, perché chi affida il proprio patrimonio a un professionista deve poter contare sulla massima discrezione. Il terzo è la visione di lungo periodo: le scelte patrimoniali solide non inseguono le mode del momento, ma costruiscono stabilità per i prossimi decenni. Opero da Partinico, in provincia di Palermo, e seguo clienti in tutta Italia, con un percorso di apertura verso il territorio europeo. Il primo incontro è un momento di conoscenza reciproca, senza impegno. Serve a capire la situazione, individuare le priorità e valutare insieme se e come posso essere utile. Proteggere il patrimonio significa proteggere la libertà di decidere e la serenità della famiglia. Il mio obiettivo è che ogni cliente sappia, con chiarezza, che ciò che ha costruito è al sicuro e pronto per il futuro.

Liens

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